今天，我們所有生產(chǎn)部的人員匯聚一堂，隆重舉行2022年度1-4月份生產(chǎn)部效率提升暨提案改善表彰大會，對2022年各車間效率提升作出貢獻的團體和個人進行表彰、對積極參與提案改善并向公司獻言獻策帶來價值和幫助的伙伴們表示感謝，同時對各位辛苦工作在一線的伙伴們表示感謝！

首先頒發(fā)的是制線車間效率提升獎：根據(jù)制線車間3月31日至4月19日的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，我們的暗盒產(chǎn)線的平均效率達成率為107.9%；遠超預(yù)期，感謝賈傳奇線長帶領(lǐng)大家超額完成工作任務(wù)。

▲制線車間“效率提升獎”頒獎合影

其次我們頒發(fā)的是注塑車間的杰出新人獎，這三位新人雖然入職僅有3個月，但保質(zhì)保量完成了工作任務(wù)，且在調(diào)離工作崗位支援裝配車間時積極配合毫無怨言，工作認真且顧全大局，是我們所有新人學(xué)習(xí)的榜樣。

▲注塑車間“杰出新人獎”頒獎合影

我們還需要為注塑車間的兩位上下模人員頒獎，他們通過將工作經(jīng)驗流程標準化，將原有2人/班降為1人/班，大大節(jié)約了人工成本。

▲注塑車間“降本增效獎”頒獎合影

第四個頒發(fā)的是效率提升三等獎 ，這個獎項是歸屬是燈具線姚玲團隊。他們通過改善裝簧片作業(yè)員雙手作業(yè)，使生產(chǎn)效率整體提升了10%!

▲裝配車間“效率提升團隊三等獎”頒獎合影

第五個頒發(fā)效率提升二等獎，這個獎項隸屬于5線李培團隊，他們通過工序合并，減少人員及工序?qū)⒌膩砘貍鬟f，使生產(chǎn)效率整體提升15.2%。

▲裝配車間“效率提升團隊二等獎”頒獎合影

第六個頒發(fā)效率提升一等獎，他們獎項屬于3線李培團隊，他們通過對工序的科學(xué)分解及自制小工具，使整體生產(chǎn)效率提升16.1%，并邀請李培線長給大家講話！

▲裝配車間“效率提升團隊一等獎”頒獎合影

▲裝配車間-李培線長講話

生產(chǎn)效率的提升并非易事，它需要我們每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的科學(xué)布局，還需要團隊每個成員的密切配合，具有超越自我的精神！希望我們團隊的每個成員都要他們學(xué)習(xí)！追求超越，趕超自我！然而要趕超自我，就要有一雙發(fā)現(xiàn)問、尋找問題的眼睛。接下來我們將頒發(fā)提案改善獎。自從2021年7月份實行《借言獻策積分制》以來，我們陸續(xù)收到了99條提案，我們邀請三個車間主任、生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理對大家的提案進行了綜合評審。在此我們將頒發(fā)提案改善的三個獎項。

首先我們頒發(fā)主人翁獎，在所有的提案建議中，其中有三位工友踴躍積極，為我們提出了很多改良或批評的建議。比如有一位小伙伴就給我們提出了11條建議，恭喜他們獲得了主人翁獎！

▲“主人翁獎”頒獎合影

▲“潛力提案獎”頒獎合影

本次頒發(fā)的第八個獎項：價值提案獎，他們的提案獲得了評審成員的一致投票，對改善生產(chǎn)，節(jié)約成本有很好的啟發(fā)。其中唐文書在去年8月27日發(fā)現(xiàn)SW1209插接頭尾部錫焊的問題，并提出改善建議。經(jīng)驗證我們將這個問題驗證并改善。原尾部錫焊標準工時為13.28秒。改善后為：9.3秒，節(jié)約3.98S工時。另外一位是崔中芹，她在去年8月17日發(fā)現(xiàn)了吊卡袋子過小難裝的問題，通過我們的改良使標準工時由原來的6秒減少為3秒，并邀請線長唐文書給大家講話！

▲“價值提案獎”頒獎合影

▲裝配車間-唐文書線長講話

再次感謝生產(chǎn)車間全體小伙伴們的辛苦付出!英特曼的明天需要我們大家的共同努力！齊心協(xié)力我們的明天一定會更好！我們也期待著更多的伙伴們再創(chuàng)佳績！